我觉得不行——换个角度看问题
导读 在这个快节奏的时代,我们常常会遇到各种突发状况或决策难题。比如在团队讨论中,当大家提出一个看似可行的方案时,我内心的第一反应往往是
在这个快节奏的时代,我们常常会遇到各种突发状况或决策难题。比如在团队讨论中,当大家提出一个看似可行的方案时,我内心的第一反应往往是“我觉得不行”。这种直觉并非全然负面,它可能源于对风险的敏感,也可能是因为缺乏足够的信息支持。然而,如果仅仅停留在这个阶段,就容易错失更多可能性。
一次经历让我意识到,面对“不行”的结论,其实可以尝试转换思路。例如,某次项目推进过程中,由于预算限制,团队不得不放弃原本计划中的核心功能。当时我的第一反应是反对,认为这将直接影响用户体验。但后来,经过重新梳理,我们发现通过优化现有资源,反而找到了更创新且成本更低的解决方案。这一转变不仅解决了预算问题,还让整个项目更加灵活高效。
因此,“我觉得不行”并不是终点,而是起点。关键在于如何在否定之后找到新的方向,用开放的心态去探索更多可能性。
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